第1025章医疗投资

虎崽加快跑动的速度，离墙半米之处，右脚用力在地上一蹬，人借势腾空而起，未升到最高点，左脚又在墙上一蹬，即将要到最高点的身体再次往上一蹿，待双手攀上墙沿，一个引体向上，脚顺势抬起勾住墙沿，不等人直立起来，一个翻滚，人就在墙的另一面往下坠。

虎崽在空中调整一下姿势，双脚尖先落地，紧接着人往前面一趴，双手按在地上，在原地愣了一会，等感知到双腿的力量，立即站起身撒丫子跑，没一会，人消失不见。

一刻钟之后，虎崽来到一条弄堂的烟纸店门口，叫了一瓶盐汽水，呷了一口，在嘴里含了一会才吞下去，连着喝了两三口，等气顺一点，虎崽把剩下的汽水一饮而尽，还掉瓶子，付过账，接着走出弄堂，掏出身上的手机，开机，拨出电话。

“南生，我露馅了。”

“怎么露的？”

“靠得太近让人发现了。”

“哦，先回来吧。”

“车还在天富花园门口。”

“先别管了，南外滩，路口……十点钟方向。”

“我现在过去。”

既然通过低成本制作的仿制药也合乎标准，谁又肯将大量的经费用在生产工艺与技术研发上呢？

工艺与研发显然无法对行业推动起到足够的推进作用，被取而代之的则是销售。谁广告打得好，谁销量就好，各大药企把精力都放在营销上，而不是做出一款好药。

反映到医药方面，在价格上，华国以后肯定会执行降价政策，直接降价或医疗保险补偿。

一直以来，日本的药企都相对或完全依赖本国市场，走出国门的并不多，只有武田医药在六十年代走向海外市场，但拓张的速度不快，到了八十年代才算是加快了步伐，而到了去年，可以明显感觉到武田的战略开始调整，目光对准了全球。

改革开放是摸石头过河，被摸的石头里面有美国、英国、德国、日本等等，无论是经济还是医疗都在不断地吸收这些先行者的经验化为己用，针对医疗里的医药行业来说，日本是华国很好的对标对象。

而假如一家国内制药企业开发出某款新型专利药，很难第一时间进入社会医保，通常需要患者依靠商业保险或者自费购买。国内商业健康险覆盖率微乎其微，也就意味着高价药的市场空间有限，很多患者可能选择其他备选治疗方案。

双方碰上头后，南易让虎崽和天仙换位，天仙接着跟雷剑。

但仿制药的生产则要求剂量、安全性、效力、质量、作用以及适应症与进口药几乎完全相同，即药品一致性。

不过，国内目前对仿制药的一致性审查要求并不高，这就导致不少药企可以以较低成本制作劣质的仿制药，并且通过药品审批。

这种不容易打开的市场想要打开，其中的成本可想而知，为了保证利润，G2B在挑选药物的时候，自然会选择一些高价新特药，而对于目标市场的选择，有良好的人脉关系这是必然，其次就是看目标地的商业保险市场是否繁荣，大众参保比率是否高。

从九点半到凌晨，等到联合会议结束，南易才洗洗睡。

至于能不能在仿制中创新，那就真不好说了，毕竟研发投入太高、风险太大的问题是避不开的，哪怕只是改进。

武田是日本药企的典型代表，也可以说是风向标，随着武田的拓张步伐，其他日本药企都会跟上。日本的不少药企手里握着具备国际竞争力的专利药，在它们的国际化拓张战略开启之后，相信营收会大步提高。

名单很长，默沙东、惠氏、赫切特、汽巴·嘉基、拜耳、辉瑞、华纳兰伯特、雅培、礼来、百时美、史克、普强、山德士、罗氏等巨头都在列，之