道现在进展很快，若人不到位，后续许多事情都会受影响。”沈深试图说服，“您看有没有可能就目前简历做个梳理，看看到底哪儿不匹配，后续可以调整思路，正好也看看有没有落网的。”沈深不信十多份简历都不合适，也委婉提醒对方时间问题，工作场所不能使性子。

“你既然也说了，我这边岗位重要，招聘的人就得思路清楚，这个人把不住重点，许多事情说了好几遍，都没改进，怎么合作呢？哎，他不是外派来的么，换一个我们公司也没什么风险吧？”很坚持。

“换过来不见得就是经验丰富的，猎头行业，有经验的多不愿意做这种的形式。”沈深耐住性子，“我们好不容易把他养熟，正当用的时候，换了也可惜。”

“没经验可以教啊，招聘么，找找简历，面试有经理们，能有多难。”坚持换人。

这话说得，让人听了就难受。

正巧手机响，他便借故离开。

沈深叹息这么小心眼的人，还真是第一次见。

怎么办呢？她想了想，便又问了其它几位经理对的看法，从招聘数据来看，表现也不差，心中便有了主意。

既然想要新人，那就给他新人吧。沈深又申请了一名驻点招聘人员，把三人的工作内容作了重新安排。

新来的是一位小姑娘，叫，没什么经验，文文静静的，学习得挺快，沈深便把那边的岗位交给她，嘱咐做好交接，并继续协助一段时间。

巴不得不跟打交道，便只在后面指导，所有要出面沟通的都让处理。

不是特别主动的人，发了邮件便等消息，没有反馈，她也不催。

“你怎么不来问我？”一个挺不错的候选人，等想面试，人家已经另有高就了，就有点懊恼。

“我给你发邮件了啊。”打开邮件“已发送”文件夹，指给看。

看了看日期，人家是很早就发他了“你可以提醒我呀！”嗓门便大起来。

眼眶儿红了“我、我以为那些简历您都看不上，所以还在找其它的……”一副要哭的样子。

张张嘴，没话说，只得扭头找沈深“你给我派的什么人啊，干活儿一点不主动！”

“小姑娘是新人，总有个过程的。她现在能根据流程做，不出错，就是正常状态，要再过一段时间，才能在整体上有更好的判断力，知道怎么做了，才能主动。”沈深心平气和的解释。

“能不能再换一个？”又问。

“过来前后两个月了，现在才能脱手独立做事，其实已经算快的了，您还不满意，再换？看看日历，马上就十二月份了。再说了，人又没犯错，怎么换？影响不好呀，知道的说是小姑娘没经验，不知道的还以为咱工程部这边多难合作呢。”

虽然憋屈，但想了想也觉得有道理，他以前说不好，现在又说不好，再来一个耽搁时间不说，万一又不行，别人怎么看他？那小子还在，跟质量部合作挺好，质量那边的坑基本都七七八八填满了，他不由有些后悔，早知就等招完了再算账。

“小姑娘么，胆子小，做事还是勤快的，自尊心强，被你批评了，躲厕所哭了好久。”

“……”长叹，“行，那我把她供起来。”

“咱么不是学习了情境领导力么，对不同的下属，得用不同的方法，的好处就是按部就班，细心，不主动，但也不会出岔子，你就多留意她的邮件，及时反馈，她也好知道后面怎么做，等一两个做成了，便顺了，后面再提高一些要求，员工成长需要时间的。”沈深面儿上严肃，心里有点想笑这个，吃个教训也好。

但她也不敢太过“这样吧，我让帮帮忙，吧咱们工程这边招聘进度赶一赶。”

后来，倒消停不少，一来实在太容易哭了，作为男经理，有点受不了，办公室是玻璃门，一个女同事坐在